谈到疫情防控每个城市都有着不同的方法和措施，全国”一盘棋”统一指挥调配各方资源抗击新冠病毒疫情，取得了优异的成绩，动态清零的抗疫防疫思路使得国内经济正常有序的运行，好于许多发达国家和发展中国家的抗疫防疫效果，充分体现出我们党中央、国务院应对疫情突发事件的大国管理智慧取得了抗疫阶段性胜利和全国经济发展增长的双丰收，稳居世界第二大经济体。

   根据当下疫情多点散发的防控形势，每个城市都面临着同样的城市大考，不仅是考验我们每个城市管理者的抗疫防疫措施，以及抗疫防疫的执行力，还要考验我们每个城市管理者动态清零的城市管理智慧。一手抓防疫、抗疫一手抓城市经济迅速恢复和发展。这才是疫情防控动态清零的精髓所在。在我所在的城市疫情防控的非常好，从年初正月十五开始发现疫情，全市关停所有饭店、零售卖场等所有业态，直至四月底五月初才真正的恢复正常，但我所在的三线城市属于欠发达地区，思想保守，创新意识不强，主观能动性较弱。导致疫情结束的两个月后才恢复市场的正常经营业态，许多中小微企业老板在疫情结束后都不急着抓复工抓复产，一直还沉浸在抗疫防疫的状态中，许多老板和笔者说，闹疫情呢，看看再说，看看过段时间怎样，别干起来了又闹疫情，我们塞上青城的企业老板80%以上都是这样的想法和做法，再加之，我所在城市的管理者们，也没有拿出一系列、一整套恢复市区经济的措施、思路和手段，只是简单的出台了给中小微企业减免部分税种和减免房租的措施，谈到减免房租，许多中小微企业租赁的房屋都是公司和个人的房屋产权，那家公司或个人会给减免呢，只有政府职能部门或者央国企才能做到疫情期间减免房租的措施，敢问呼市有几家央国企出租的房屋，有多少政府职能部门出租的房屋，因此，减免房租的措施只是个说法，没有哪家私营企业或个人执行此项政策规定，除此以外，我们城市的管理者们没有任何行之有效的措施和办法来盘活区域经济。还有另外一个原因就是大多数塞上青城的中小微企业老板有着等等看的思路，导致呼市7月中旬才真正恢复正常。当人们怀着喜悦的心情庆祝国庆时，塞上青城又迎来了突如其来的新冠疫情。点多面广、多点散发，一时间我们城市再次进入了禁止状态，停工、停产、家隔离再次成为呼市的主旋律，到发稿之日起，已经过去半月有余，随着新增本土病例和输入病例不断的下降，从最高峰一天几百例到一天几例，防控措施收效显著，但谈到塞上青城高风险、中风险、低风险区的防疫管理是有过之而无不及，高中风险区严格把控可以理解，谈到低风险无疫情小区的管理笔者表示费解，从疫情刚开始的下楼做核酸，回家居家隔离防疫，长达半月之久，无疑似、无确诊病例，笔者欣喜之余，自己所在社区没有任何问题时，风云突变，防疫工作马上改变为封闭楼门，不准下楼的措施，是发现疫情了吗？没有，封闭楼门管理的理由是不能在小区走动。不管我们一时间能不能理解这样的的意义和作用，总之，疫情总会过去，让笔者更担忧的是疫情过后的区域经济恢复问题，前有车后有折，前半年的疫情经济恢复期长达两个多月，这次疫情结束后，再有不到三个月就过春节了，作为一个经营企业多年的企业主，我盘点了一下，快要过去的一年里，有效的工作时间有多少，作为私营企业主，企业的赚与赔，好于坏都有我们自己买单，一无财政拨款，二无稳定收入，三无有效的政策扶持，一切全靠我们自己，作为一个纳税人，我深知政府财政来源于那，就这样下去，一年过去，我们塞上青城的财政收入能收多少，结果可想而知，大多数企业都有不好，哪来的税收，哪来的财政收入，政府与企业是鱼水关系，若让区域经济发展强大，忽略中小微企业的生存与发展是不可取的，怎样才能让中小微企业具备强大的生命力和发展的后劲，是摆在城市管理者面前的一次最重要的大考。笔者认为，恢复区域经济就像抗疫防疫这样做，落实到社区，落实到每一个城市管理者的人头上，何愁我们当地的经济搞不起来呢。两手都要抓，两手都要硬才是城市的经营管理之道。