作者：段超谈到区域经济落后，人们会直接想到资源匮乏、交通不便等方面的因素，导致区域经济落后的原因，资源和交通只是客观存在的因素，是可以改变和创造的，但制约区域经济发展的主观因素是；所在地区中、小、微企业家们的思想和意识形态，是影响区域经济发展的重要因素，在全国经济循环的产业链中，中、小、微企业是必不可少的重要组成部分，覆盖着大多数的第三产业，支撑着全国一半的经济运行，一个地区的中、小、微企业...

作者：冬雨谈到国内中小微企业管理可以说是百家争鸣、各有千秋，但规范化、制度化、人文化、特色化、抗风险能力强、具备极强的市场竞争力的企业在国内是少之甚少，大都是粗放型管理，企业老板直接影响着企业的发展和企业的文化，大多数中小微企业的掌门人思想守旧，做事保守，没有创新精神，严重的缺乏居安思危的理念和开拓进取思维，企业依托产业优势占领了国内市场，但抗风险能力和市场核心竞争力严重不足，思想落后，管理滞后，...

作者：冬雨内蒙古国牛企业管理有限责任公司（简称:国牛企业管理公司），始创于2022年4月，是由国内诸多知名投资人投资参股，各行业企业管理学专家参与，组成了企业管理智囊团。公司主要从事企业管理、餐饮管理、酒店管理、医院管理、园区管理、品牌管理、智慧农业管理、旅游景区管理、生产线管理、供应链管理、集贸市场管理、综合体管理、公共事业管理、环境卫生设施管理、互联网大数据服务、物业服务评估等企业综合管理服务和企业...

作者：段超当代的企业竞争，不是看哪位老板精于算计或更聪明能钻空子，才能让企业长期的生存与发展。而是要看企业掌门人的胸怀、眼界、格局和思维的模式，颇具公德心的老板做起事来总是站在对方的角度和立场着想，总是与人为善，而不是做起事来只为自己考虑，丝毫不想别人的想法与感受。也就是企业老板的眼界和格局造就企业的生存与发展，眼界和格局的形成不是一朝一夕的，是从每个人幼年时所处的家庭和家庭教育有着直接的关联，父...

作者：段超谈到企业管理每个中、小、微企业都颇具特色、各有不同、各有千秋，何为正确的企业管理，何为独到的企业管理，何为人性的企业管理，何为制度化和流程化的企业管理等，都是摆在企业家面前最大的命题。企业管理的初衷，就是让每一个人员自上而下、自觉自愿的按照一定的目标、行为约束、方向和理念共同完成一项事业，统称为企业管理，俗语到；没有规矩不成方圆，作为企业就应当有严格的制度和规范才能走上良性的运营轨道。国...

作者：段超企业分析服务是指；首先，是通过企业所属的行业业态和市场发展状况进行全面的评估、分析和预测，其次，根据企业的人、财、物、销售收入、结存等方面的配置和运营情况，综合的进行评判企业运营的薄弱环节，提出企业改善经营的意见或建议，再次，通过对企业老板和员工的教育背景、家庭环境进行全面的背调和分析，找出企业运营过程中，执行者和被执行者的执行力度是否执行到位，若执行不到位的，找出症结所在，给出企业解决...

作者：段超企业就如人体一样，拥有健康的体魄才能健康的生活，人的大脑就代表企业老板的格局、思维和行动等，人的身体构成就是企业每一个核心部门和核心人员的构成，大脑是指挥全身的核心，人力资源和财务部门等就是人体的心脏和肺部等，在这里笔者就不一一列举了，每个构成都是缺一不可，作为企业的核心；老板的格局、眼光、素养、文化等就会直接影响着企业的管理、企业的文化、企业的环境等，什么样的老板就会造就什么样的企业。...

作者:段超谈到企业发展,每个企业经营者都有自己独到的见解和方法，大企业有大企业的经营，小企业也有小企业的生存之道，每个企业老板都有着自己独具特色的经营发展模式和理念，谈到企业的业绩从哪里来，更是“八仙过海”各显神通，有的通过电视广告媒介来扩大业务销售，有的利用互联网多媒体进行宣传增加业绩销售，还有的通过微信及直播模式进行销售等等。诸如此类，方法各异，在市场的调研和分析中有90%以上的企业大都是如此，说道...

                                                                           作者：段超何为企业，企业的企字就是人止步的地方，如果人不止步何为企业的存在，因此，企业的招才、用才、留才是企业生存与发展的根本，没有人就...

内蒙古国牛人力资源有限责任公司作为“牛人速聘”大型招聘平台全国唯一的运营服务商，立足内蒙面向全国，真正的解决企业的用人痛点和难点问题，不忘初心，牢记使命，追求最佳的服务，通过牛人速聘平台的人才大数据库和国牛公司线下人才库的优质人才资源，为企业提供；高品质、高效率、低收费的人力资源服务，将企业急需的人才精准推送给企业。为企业排忧解难，真正的为企业解决难点和痛点使我们唯一的服务宗旨。“牛人速聘”大型招...